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Ces petites expressions d’agences

août 22nd, 2008 | No Comments | Posted in professionel

A force de traiter des briefs d’agences de tout poil, j’ai remarqué certaines expressions qui parfois m’amusent, parfois m’énervent ou me désespèrent, en fonction de mon humeur du jour. Je vous en livre quelques unes :

  • mon client veut être présent sur les blogs : être “présent sur la blogosphère” n’est pas une fin en soi, mais un moyen de communiquer de manière spécifique, à la condition indispensable que le sujet ou l’actualité s’y prête.
  • Il y a une vidéo virale : toute vidéo destinée au web n’est pas virale. On peut identifier un certain nombre d’élément qui vont provoquer la viralité d’une vidéo, mais il n’y a que peu de vidéos qui s’avèrent être réellement virales.
  • Il y a une vidéo décalée : certainement le pire. Une vidéo décalée veut souvent dire humoristique ou plutôt qui est censée l’être. Le tort est de penser que l’internaute n’adhère qu’à ce qui est crétin. Mais les vidéos virales ne sont finalement que rarement humoristiques.
  • Je n’ai pas d’information : difficile de créer une opération éditoriale sans information, difficile de trouver les bons blogs sans le message à diffuser, ou ne serait-ce que le ton ou le thème.
  • Je voudrais une liste de blogs : pourquoi faire ? Si on ne sait pas comment on va organiser une campagne, comment fournir une liste de blog ? Je n’ai pas de réponse.
  • Mon client veut communiquer sur un nouveau coffret de tournevis roses, je voudrais une liste de blogs féminins sur le bricolage, de préférence spécialisés dans le bois, qui s’adressent à des femmes de 18 à 25 ans : pas de commentaire (c’est inventé, mais pas loin de certains briefs).

Sur ce, je retourne à mon dernier brief en cours.

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Le contenu prime sur le canal

août 18th, 2008 | No Comments | Posted in Non classé

S’il en fallait encore une preuve, l’article de FaceReviews, 33 brands that suck on twitter serait parfait dans ce rôle. Cet article évoque 33 marques qui se sont lancées sur Twitter sans prendre en compte les particularités du contenu à diffuser sur ce nouveau canal. Autant d’exemples d’échecs dus à une mauvaise évaluation en terme de communication et à une priorité donnée à la nouveauté au détriment d’une véritable réflexion CRM.

Il parfaitement inutile d’augmenter de manière anarchique les canaux de diffusion sans rendre ces derniers pertinents à l’aide d’un contenu adapté. Seule solution pour apporter une véritable valeur ajoutée, une réelle pertinence à tout nouveau canal de communication.

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De la dichotomie dans les plans médias

août 11th, 2008 | No Comments | Posted in professionel

Ayant une expérience essentiellement franco-française des relations aux agences pluri-médias, je ne sais pas si le problème est typiquement français ou pas. 

Quoiqu’il en soit, cette manie de vouloir tout rentrer dans des cases peut être un véritable frein au succès. Et ce dans le sens le plus large du terme.

Lorsque j’étais musicien, ou plutôt que je croyais l’être avec mon groupe de potes, arpentant les scènes locales du sud de la France, tronçonnant les cordes de ma basse et détruisant à coup de décibels saturés les oreilles de nos pauvres victimes amicales, c’était une rengaine : “le problème, en France, c’est qu’on veut toujours mettre les gens dans des cases !” C’était un moyen pour nous de nous démarquer et de ne pas avoir à justifier l’éclectisme de nos goûts musicaux.

Aujourd’hui, cette phrase me revient en tête en pensant à ma relation (ou plutôt celle de Blogrider) aux agences médias. On nous met dans une case ou plutôt dans 2 cases :

  • régie publicitaire
  • blogosphère

Si je voulais me contenter de la simplicité, je pourrais accepter cette idée, voir m’en réjouir. Les agences médias nous ont bien “identifié” comme diffuseur de publicité sur la blogosphère et nous consultent pour ce type de problématique. “Notre annonceur veut faire de la publicité sur des blogs.” Très bien. Nous avons des blogs de qualité, leaders d’opinion, qui vont colporter votre message et assurer une couverture média bien identifiée. Donnez nous votre message, nous vous fournissons une liste de blogs, vogue la diffusion et rendez-vous un peu plus tard pour un bilan. Voilà qui est rôdé et facilement compréhensible.

Je ne crache pas dans la soupe, c’est déjà une bonne chose et ça permet d’assurer une certaine régularité dans l’activité.

Oui, mais voilà, si je me contentais de la simplicité et d’une pseudo réussite de bas étage, ça se saurait. Et je ne m’en contente pas.

Pour reprendre les cases :

Régie publicitaire : La façon dont je travaille avec Blogrider rend très difficile de se limiter à l’activité de régie publicitaire telle qu’on l’entend. C’est à dire un simple diffuseur sur un réseau donné. Pour assurer une opération optimisée, qui est susceptible d’amener un réel succès en terme de qualité et de quantité, nous nous devons de nous inscrire dans une démarche qui tient de l’agence. Agence spécifique, c’est vrai, mais agence tout de même. De celle qui va conseiller l’agence média ou l’annonceur dans sa démarche spécifique de communication sur le web dit “participatif” ou “communautaire” dont la blogosphère fait partie. Pourquoi ce besoin ? Parce que nous devons donner aux bloggers et autres internautes les clés nécessaires pour qu’ils puissent s’emparer du message, se l’approprier et l’enrichir. Car c’est bien là, l’intérêt réel de ce type de campagne publicitaire. Si c’est se contenter de diffuser un message sur un autre canal sans prendre en compte les particularités de ce canal, ça ne sert pas à grand chose, si ce n’est mettre de la poudre aux yeux. 
Là, encore, la case régie publicitaire est préjudiciable car elle nous interdit une vision globale sur l’ensemble du plan média. Hors, ce type de campagne doit s’inscrire dans le plan média existant : web, tv, presse, événementiel… Et ce pour garder une réelle cohérence. Il n’y a pas de dichotomie entre ce qu’on appelle les nouveaux médias (souvent nommés comme ça pour signifier “c’est nouveau, on y comprend rien, mais faut le faire, sinon on va passer pour des has been”) et les médias traditionnels (dont le web classique fait désormais partie). Non seulement, la blogosphère doit s’inscrire dans le plan média global, mais elle doit s’inscrire de manière précise pour en assurer le plus grand succès. Et le rôle de régie qu’on nous attribue nous empêche souvent d’avoir un mot à dire sur ce point. C’est regrettable car un plan média global, mal orchestré peut facilement tourner en eau de boudin (j’ai des exemples, mais je préfère ne pas les évoquer publiquement, par politesse). Et, a contrario, un plan média organisé en prenant en compte les particularités de chacun des canaux qui le composent assure un succès au-delà même des espérances (par exemple Snow Diving Show pour Val Thorens, Air Mob pour Air France, ToutNuTV pour Canal Sat).

Blogs : une confusion semble généralement s’installer entre blogosphère et communautaire. Et ce au-delà même de Blogrider. Mais commençons par là. 
Il est vrai que le nom porte à confusion, mais il fallait bien commencer par quelque chose. Blogrider est né de la création de dispositifs de communication publicitaire sur la blogosphère. Nom logique alors. Mais la logique s’est imposée et a voulu que de la blogosphère nous étendions notre activité au communautaire. Car la blogosphère n’est pas le seul moyen de communiquer auprès des communautés, bien au contraire. La blogosphère n’est qu’un ingrédient du web communautaire et participatif. Et comme chacun de ces ingrédients, elle a ses règles particulières. C’est parce qu’il fallait prendre en compte toutes les particularités de ces différents ingrédients que nous avons, petit à petit, étendu notre champs d’action et qu’aujourd’hui, Blogrider est à même d’intervenir bien au delà des blogs. Parmi les autres canaux possibles, on peut parler des plateformes communautaires, des forums, des plateformes de partages de contenus, etc.
Derrière l’exclamation classique “l’annonceur veut être présent sur la blogosphère” ou “le client veut des blogs”, il se cache souvent un phénomène de mode ou un manque de connaissance du web participatif qui pousse à la restriction au seul champs de la blogosphère. Il est important de prendre en compte l’objectif réel de l’annonceur et de lui proposer le ou les meilleurs canaux de diffusion et de participation pour atteindre cet objectif. Travailler sur la blogosphère implique de confier son message et son contenu aux bloggers qui vont se l’approprier et le remodeler pour l’offrir à leurs lecteurs. C’est donc une transmission par le blogger, ce qui n’est pas insignifiant, d’autant qu’un blogger ne draine pas forcément une communauté. Certains blogs puissants en terme de volume de diffusion ne sont absolument pas communautaires. D’ailleurs, la notion de volume et de communauté sont souvent incompatibles. On ne peut étendre une communauté simplement parce qu’il faut “diffuser un volume donné”.
Parmi les rôles de Blogrider, il y a également celui de conseil dans le choix du canal à utiliser en fonction de l’objectif réel, au delà du phénomène de mode blogosphère, et la concrétisation du dispositif via les différents canaux. Par exemple, un buzz ne prend pas forcément son meilleur départ sur les blogs, mais ces derniers peuvent être un bon soutien.

Afin de garantir la meilleure opération de communication publicitaire il est donc important de se souvenir :

  • qu’il n’y a pas de dichotomie entre nouveaux médias et médias traditionnels mais qu’ils s’articulent souvent en parfaite complémentarité.
  • que communautaire et participatif ne se limitent pas à blogosphère, que la blogosphère n’est pas une réponse automatique et indispensable pour les problématiques de communication CRM.
  • qu’une bonne régie positionnée sur le buzz, le participatif et le communautaire sur le web, se doit de jouer le rôle d’agence conseil concernant la spécificité de ces différents canaux encore trop méconnues des agences médias et des annonceurs.
  • que c’est parce que les individus restent difficilement dans des cases que ce “nouveau” web existe. Il est donc fort regrettable et préjudiciable de vouloir le faire rentrer dans de nouvelles cases.
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Blogrider - media empowerment

juillet 18th, 2008 | No Comments | Posted in professionel

publicité stratégies blogrider

C’est à l’occasion d’une page de publicité (voir ci-dessus) achetée dans un numéro du magazine Stratégie que nous avons affiché publiquement et pour la première fois la baseline de Blogrider : media empowerment.

Cette baseline ne signifie pas “donner du pouvoir au media” comme j’ai pu le lire dans un commentaire d’un blog (quoi qu’on fasse ça fait couler du pixel et c’est tant mieux), mais “intégrer aux médias la notion de empowerment” dont la définition peut être la suivante :

Empowerment refers to increasing the spiritual, political, social or economic strength of individuals and communities. It often involves the empowered developing confidence in their own capacities. - Wikipedia

et comme le disait David March de Virginia Beach en Virginie (j’en profite pour saluer mes anciens camarades de classe de la Norfolk Academy) dans le courrier des lecteurs de Wired, numéro de juillet 2008 : 

Another memory trick : to fix information in your own brain, try teaching the material to someone else.

Je vous invite à reprendre avec moi les fondamentaux de Blogrider, ce qui évitera, peut être, de croire que Blogrider c’est comme ebuzzing ou over-blog. (je cite des noms, ce n’est pas politiquement correct, mais je ne suis pas politiquement correct)

Blogrider a été fondé, au sein de la régie Adrider, par un blogger (moi) qui souhaitait que son avis, son jugement et son analyse, souvent sollicités par des annonceurs via RP, soit reconnu comme une composante du marketing et de la communication à part entière, et par la même occasion bénéficier du rémunération pour ce travail rédactionnel.

Blogrider propose à des annonceurs ou à des agences des dispositifs de communication de qualité sur la blogosphère, et par extension sur le web dit “participatif”. 

Ces dispositifs peuvent prendre les formes suivantes :

Proposition de sujets d’articles à des bloggers sélectionnés par Blogrider sur différents critères (qualité rédactionnelle, culturelle, affinité avec la cible du message). Ces articles sont donc rédigés par les bloggers avec pour objectif un enrichissement et une appropriation du message (sinon on ferait du public-rédactionnel). Blogrider fait en sorte de garantir cet enrichissement au commanditaire et la plus grande liberté d’expression et stylistique aux bloggers.

Création et gestion de blogs de marques en respectant la plus “pure tradition” de la blogosphère. Ces blogs sont créés par des bloggers, rédigés par des bloggers et gérés par des bloggers.

Conseil et réalisation de dispositifs stratégiques qui permettent à un annonceur de réellement créer une relation avec les internautes. Ici aussi, un grand soin est donné à l’authenticité du système.

Création de contenu, via Castrider, pour asseoir la volonté d’annonceurs d’être présents sur la blogosphère.

Un grand soin est apporté à la préparation pour éviter des dispositifs massifs artificiels qui donnent un sentiment de satisfaction faussé à l’annonceur et une surabondance d’articles sur pléiade de blogs sans aucune pertinence avec le message ni valeur ajouté au message. C’est pourquoi, dans la majeure partie des cas Blogrider ne déclenche pas plus d’une trentaine de blogs sur un dispositif donné (plus ça ne sert à rien). Voilà qui répondra aux bloggers qui ne comprennent pas qu’on ne les abreuves pas de “proposition de campagnes”

Pourquoi Blogrider rémunère les bloggers ? Parce que comme pour tous prestataires, une tâche effectuée mérite rémunération. Et blogger ne veut pas dire bénévole, surtout quand il s’inscrit dans un environnement économique, celui du marketing et de la communication. Rémunérer un blogger ne veut pas dire l’acheter. J’attends tout particulièrement que le blogger choisit pour rédiger un article sur un sujet donné reste le plus naturel possible et face son travail rédactionnel. Ce n’est pas faire de la réclame qui est attendu, mais permettre à un annonceur et aux lecteurs de bénéficier de tout ce qui fait la richesse des blogs. Par ailleurs, cette relation professionnalisée ne détériore en rien la relation qui peut s’établir entre le blogger et l’annonceur qui permet de créer un réel dialogue entre les 2 parties.

Je pense avoir fait globalement le tour de la question, avoir rectifié la réalité pour ceux qui ont lu le dossier de Stratégie et, pour finir, je reprendrais la phrase de Karl Zéro : 

Méfiez-vous des contre-façons !

Ah, si, dernier point : Blogrider ne fera prochainement plus de “billets sponsorisés” car ça ne correspond définitivement pas à l’idée que je me fais de nos dispositifs et du travail rédactionnel que nous demandons au bloggers.

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Flickr et Getty Images s’associent, Blogrider anticipe

juillet 9th, 2008 | 4 Comments | Posted in professionel

Via un Tweet de Gonzague, j’apprends ce soir que Flickr et Getty Images s’associent afin de proposer des photos de membres Flickr sous licence Getty. En voilà une bonne idée tant les images proposées dans les banques d’images manquent de caractère et d’originalité !

En cherchant des visuels pour la publicité Blogrider qui paraîtra dans le prochain numéro de Stratégie, je n’ai pu que me rendre à l’évidence : c’est sur Flickr que la photo idéale se trouvait, et non sur les quelques banques d’images que j’ai parcourues en long, large et en travers. Après avoir pris contact avec l’auteur de l’image, nous nous sommes mis d’accord sur un montant permettant à Blogrider d’exploiter la photo en question. Tant mieux. D’autant que l’idée d’utiliser un visuel trouvé sur Flickr me plaisait particulièrement : Blogrider est né du web participatif, il est normal que sa publicité soit issue d’une plateforme participative telle que Flickr. Ce n’est pas une quête de crédibilité, c’est juste un fait qui traduit les valeurs profondes qui régissent Blogrider.

Finalement, de par cette action naturelle, a anticipé ce principe de Flickr comme banque d’image qui se traduit aujourd’hui par l’association Flickr - Getty Images.

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Bientôt, des vacances

juillet 8th, 2008 | 2 Comments | Posted in privé

Ces derniers jours, j’ai enchaîné la création de dispositifs particulièrement complexes et d’autant plus intéressants pour une foultitude d’annonceurs différents. La tournure que prend l’activité Blogrider me plaît beaucoup. 

Mais les jours passent vite et je dois préparer mon départ pour le Japon. Outre des vacances, bien méritées, je vais en profiter pour prendre du recul par rapport au quotidien, lire, me renseigner, m’informer, réfléchir, pour revenir frais et dispos pour continuer à faire avancer les choses du côté de la pub et de la communication sur le web.

Je vais profiter également de ces vacances pour écrire un peu plus dans ce blog. Et puis me reposer et profiter de ma femme et de ma fille.

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50 réseaux sociaux atypiques

juin 17th, 2008 | No Comments | Posted in professionel

Lorsque l’on parle de plateforme communautaire ou de réseaux sociaux, on pense systématiquement à MySpace et Facebook. Malheureusement leur intérêt communautaire, en terme de qualification d’audience, est limité par l’importance de leur propre volume. Ces plateformes communautaires intéressent les annonceurs car elles sont un bon moyen de toucher des individus qualifiés (dont on connaît le profil) ou d’en analyser les comportements.

Cnet propose une liste de 50 plateformes communautaires assez… particulières, qui ont le mérite de fournir des groupes homogènes d’internautes. Parmi celles-ci ont trouve une plateforme destinés aux infirmiers, aux passionnés de hamsters ou encore de gothiques. De quoi assouvir tous les besoins, d’autant qu’il ne s’agit que d’un échantillon.

EDIT : Jeremiah Owyang, Sr Analyst @ Forester Research, dresse une liste de réseaux sociaux pour les moins de 18 ans et les 50+. C’est ici.

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Ariane Gut ajoute l’Expertise Conseil sur les zones US et Europe dans la liste de ses activités

juin 16th, 2008 | No Comments | Posted in privé

Après des parcours très différents, il se trouve que ma soeur (Ariane est ma soeur) et moi avons oeuvrés quelques années durant dans le même domaine. Depuis, elle a quitté Initiative Media pour intégrer CNN.
Heureusement pour le marché français des média, elle met actuellement à profit tout son talent dans une activité supplémentaire, celle de consultant. Je vous copie, ci-dessous, l’annonce de cette nouvelle activité qui paraîtra dans la newsletter du Média Club.

Ariane Gut ajoute l’Expertise Conseil sur les zones US et Europe dans la liste de ses activités média.

Titulaire du DESS de Droit et Administration de la Communication Audiovisuelle, Ariane démarre sa carrière aux Etats-Unis en rejoignant les équipes de l’agence Initiative Media au sein du département Etudes. Pendant quatre ans, ses missions vont varier largement : études d’audience, rédaction d’analyses d’évaluation de l’audience potentielle de nouveaux pilotes TV, développement d’outils visant à optimiser l’utilisation de réseaux sociaux on-line de type facebook et autres nouveaux médias dans la promotion des marques, placement produits dans des programmes TV et évaluation du retour sur investissement pour l’annonceur, positionnement marketing et lancement US de programmes TV dont les séries « Weeds » et « Dexter ». 

À présent au poste de Project Manager au sein de la régie publicitaire de CNN depuis près d’un an, Ariane et son équipe développent des solutions innovantes et adaptées aux besoins de ses clients annonceurs afin d’optimiser l’exposition de leur message publicitaire auprès des téléspectateurs. 

En free-lance, Ariane collabore régulièrement avec l’IMCA (International Média Consultants Associés) basé a Paris. Elle a également offert ses services de consultante dans le cadre du lancement d’un nouveau talk show  en syndication aux Etats-Unis sur des questions de production, de positionnement marketing et de programmation.

Aujourd’hui, Ariane élargit son domaine d’activités. Elle offre maintenant ses services aux entreprises et particuliers en France et aux Etats-Unis. Ceux qui le souhaitent pourront a présent bénéficier de son point de vue unique d’expert franco-américain ainsi que de ses connaissances pointues dans tous les domaines ayant trait aux secteurs de la publicité, des nouveaux médias et de la télévision : rédaction d’analyses et d’articles de fond sur des sujets d’actualité, services de consulting pour lancement de campagnes et positionnement marketing films ou TV, stratégie de marque, et études média/consommateurs.

Ariane est actuellement basée a New York.

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Digital Kitchen illustre Twitter : Twitflick

juin 16th, 2008 | No Comments | Posted in professionel

Parce que tout est soumis à cycle sur notre basse terre, le web n’échappe pas à la règle. Se complexifiant avec l’ajout de fonctions multiples, avec l’évolution technique qui permet d’enrichir les services, le web éprouve le besoin de s’orienter vers des processus d’un simplicité extrême pour recommencer la complexification sur ces nouvelles bases.
Avec l’évolution des blogs qui à force de se voir ajouter de nouvelles fonctions, services et autres widgets, le microblogging a immergé. On y retrouve la même recette qui était à la base du blogging : tenir informé dans le temps ses lecteurs sur des sujets diverses.

Twitter est un outil de microblogging qui permet de dire publiquement, ou à sa communauté uniquement, ce que l’on est en train de faire, de penser, de dire… et ce dans sa forme la plus simple : un message texte de moins de 140 caractères. Une sorte de SMS gratuit massivement diffusé.
En voici la définition donnée par wikipédia :

Twitter est un outil de réseau social et de microblogging, qui permet à l’utilisateur de signaler à son réseau “ce qu’il est en train de faire”. Il est possible d’envoyer et de recevoir ces updates (mises à jour) par le Web, par messagerie instantanée ou par messagerie numérique.
On appelle ces updates des tweets (gazouillis en anglais). La particularité des tweets : ils sont courts, d’une longueur maximale de 140 caractères, ce qui permet de mettre à jour son Twitter de manière brève et spontanée.

Digital Kitchen agence créative bien connue dans le domaine de la production vidéo pour ses très nombreuses créations publicitaires (Nike, Microsoft, Budweiser…) ou télévisuelles (génériques de Dexter, Dr House, Six Feet Under…) a décidé de s’attaquer à Twitter en lui donnant une dimension visuelle et imaginative. 

Le principe est le suivant : à partir d’un tweet, les mots qui le composent sont injectés dans le moteur de recherche de flickr pour en tirer une sélection d’images au hasard et les assembler en une mosaïque. Un patchwork est ainsi créé laissant au visiteur libre court à son imagination jusqu’à ce que la phrase initiale apparaisse en surimpression. Digital Kitchen appelle ça le Twitflick et rien de mieux qu’un exemple illustré sur le site de Digital Kitchen.

Le simplissime Twitter se voit ainsi enrichi de nouvelles fonctions confirmant la règle que j’évoquais en début d’article. Et je dois avouer que mon esprit (très certainement pervers) de marketeux / publicitaire ne peut s’empêcher de voir là une opportunité de placement produit, ou de dispositif de notoriété pour un annonceur.

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Droits d’auteur et culture 2.0

juin 15th, 2008 | 2 Comments | Posted in professionel

J’attire votre attention sur une tribune parue dans les colonnes du site Rue89 qui est particulièrement pertinent. Le sujet (et le titre) en est Le meilleur des deux mondes: allions droits d’auteur et culture 2.0. Je prépare un dossier sur certaines notions qui émergent avec l’avènement du web dit “2.0″ et cet article en étaye parfaitement l’argumentation. A suivre.

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