C’est à l’occasion d’une page de publicité (voir ci-dessus) achetée dans un numéro du magazine Stratégie que nous avons affiché publiquement et pour la première fois la baseline de Blogrider : media empowerment.

Cette baseline ne signifie pas “donner du pouvoir au media” comme j’ai pu le lire dans un commentaire d’un blog (quoi qu’on fasse ça fait couler du pixel et c’est tant mieux), mais “intégrer aux médias la notion de empowerment” dont la définition peut être la suivante :

Empowerment refers to increasing the spiritual, political, social or economic strength of individuals and communities. It often involves the empowered developing confidence in their own capacities. – Wikipedia

et comme le disait David March de Virginia Beach en Virginie (j’en profite pour saluer mes anciens camarades de classe de la Norfolk Academy) dans le courrier des lecteurs de Wired, numéro de juillet 2008 :

Another memory trick : to fix information in your own brain, try teaching the material to someone else.

Je vous invite à reprendre avec moi les fondamentaux de Blogrider, ce qui évitera, peut être, de croire que Blogrider c’est comme ebuzzing ou over-blog. (je cite des noms, ce n’est pas politiquement correct, mais je ne suis pas politiquement correct)

Blogrider a été fondé, au sein de la régie Adrider, par un blogger (moi) qui souhaitait que son avis, son jugement et son analyse, souvent sollicités par des annonceurs via RP, soit reconnu comme une composante du marketing et de la communication à part entière, et par la même occasion bénéficier du rémunération pour ce travail rédactionnel.

Blogrider propose à des annonceurs ou à des agences des dispositifs de communication de qualité sur la blogosphère, et par extension sur le web dit “participatif”.

Ces dispositifs peuvent prendre les formes suivantes :

Proposition de sujets d’articles à des bloggers sélectionnés par Blogrider sur différents critères (qualité rédactionnelle, culturelle, affinité avec la cible du message). Ces articles sont donc rédigés par les bloggers avec pour objectif un enrichissement et une appropriation du message (sinon on ferait du public-rédactionnel). Blogrider fait en sorte de garantir cet enrichissement au commanditaire et la plus grande liberté d’expression et stylistique aux bloggers.

Création et gestion de blogs de marques en respectant la plus “pure tradition” de la blogosphère. Ces blogs sont créés par des bloggers, rédigés par des bloggers et gérés par des bloggers.

Conseil et réalisation de dispositifs stratégiques qui permettent à un annonceur de réellement créer une relation avec les internautes. Ici aussi, un grand soin est donné à l’authenticité du système.

Création de contenu, via Castrider, pour asseoir la volonté d’annonceurs d’être présents sur la blogosphère.

Un grand soin est apporté à la préparation pour éviter des dispositifs massifs artificiels qui donnent un sentiment de satisfaction faussé à l’annonceur et une surabondance d’articles sur pléiade de blogs sans aucune pertinence avec le message ni valeur ajouté au message. C’est pourquoi, dans la majeure partie des cas Blogrider ne déclenche pas plus d’une trentaine de blogs sur un dispositif donné (plus ça ne sert à rien). Voilà qui répondra aux bloggers qui ne comprennent pas qu’on ne les abreuves pas de “proposition de campagnes”

Pourquoi Blogrider rémunère les bloggers ? Parce que comme pour tous prestataires, une tâche effectuée mérite rémunération. Et blogger ne veut pas dire bénévole, surtout quand il s’inscrit dans un environnement économique, celui du marketing et de la communication. Rémunérer un blogger ne veut pas dire l’acheter. J’attends tout particulièrement que le blogger choisit pour rédiger un article sur un sujet donné reste le plus naturel possible et face son travail rédactionnel. Ce n’est pas faire de la réclame qui est attendu, mais permettre à un annonceur et aux lecteurs de bénéficier de tout ce qui fait la richesse des blogs. Par ailleurs, cette relation professionnalisée ne détériore en rien la relation qui peut s’établir entre le blogger et l’annonceur qui permet de créer un réel dialogue entre les 2 parties.

Je pense avoir fait globalement le tour de la question, avoir rectifié la réalité pour ceux qui ont lu le dossier de Stratégie et, pour finir, je reprendrais la phrase de Karl Zéro :

Méfiez-vous des contre-façons !

Ah, si, dernier point : Blogrider ne fera prochainement plus de “billets sponsorisés” car ça ne correspond définitivement pas à l’idée que je me fais de nos dispositifs et du travail rédactionnel que nous demandons au bloggers.